In de huidige arbeidsmarkt is het voor MKB-bedrijven een uitdaging om technisch top talent aan te trekken. Vooral HR Managers en directies van MKB-bedrijven, die vaak minder ervaring hebben met werving en recruitment, kunnen baat hebben bij nieuwe inzichten en innovatieve methoden om de juiste kandidaten te bereiken en te overtuigen. Dit artikel biedt een overzicht van enkele van de meest veelbelovende technieken.
Een van de meest effectieve innovatieve methoden is het gebruik van geavanceerde technologieën zoals AI en machine learning. Deze technologieën maken het wervingsproces aanzienlijk efficiënter door geschikte kandidaten te identificeren op basis van hun vaardigheden en ervaringen. Daarnaast kun je virtuele en augmented reality inzetten om potentiële kandidaten een realistische indruk te geven van hun toekomstige werkomgeving. Dit wekt niet alleen de interesse van technici, maar bereidt hen ook beter voor op wat ze kunnen verwachten.
Een andere waardevolle strategie is het opzetten van referral programma’s. Je medewerkers zijn vaak de beste ambassadeurs van je bedrijf. Door hen te stimuleren hun netwerk in te zetten om potentiële kandidaten te bereiken, bijvoorbeeld via sociale media of persoonlijke aanbevelingen, kun je kandidaten aantrekken die al een positieve indruk van je bedrijf hebben. Dit vergroot de kans op succesvolle werving aanzienlijk. Een goed referral programma kan zelfs leiden, als het continue de aandacht heeft, dat op termijn tussen de 30 en 40% van je vacatures via deze wijze worden ingevuld!
Inbound recruiting is een strategie waarbij je je bedrijf profileert als een aantrekkelijke werkgever en wacht tot kandidaten zichzelf aandienen. Dit bereik je door middel van content marketing, waarbij je waardevolle en relevante informatie deelt via blogs, video’s en whitepapers. Door je expertise en bedrijfswaarden te tonen, trek je proactief de aandacht van technisch talent.
Gamification kan het wervingsproces interactiever en leuker maken. Door middel van spelelementen kun je kandidaten uitdagen en testen op hun vaardigheden en creativiteit. Voorbeelden hiervan zijn hackathons, technische challenges of escape rooms die zijn gericht op technische problemen. Dit soort evenementen trekt niet alleen kandidaten aan, maar biedt ook direct inzicht in hun vaardigheden.
Diversiteit is een belangrijk thema binnen moderne organisaties. Door actief te werken aan een inclusieve en diverse werkomgeving, kun je een breder scala aan talent aantrekken. Dit doe je door het opzetten van diversiteitsprogramma’s en het aanbieden van trainingen en workshops om een inclusieve cultuur te bevorderen. Potentiële kandidaten zullen eerder geneigd zijn om te solliciteren bij een bedrijf dat diversiteit hoog in het vaandel heeft staan.
Bied in vacatures een echt goed arbeidsvoorwaardenpakket aan. Wees creatief en neem niet een standaard zin op als “Conform Cao”. Vermeld ook een salaris-bandbreedte. Geen salaris vermelden zorgt dat potentiële sollicitanten afhaken, want men verwacht openheid en transparantie. Uit diverse onderzoeken blijkt dit steeds weer. Dus alleen de vermelding “een goed salaris” of een “markt conform salaris” zet je gelijk op achterstand. Onderschat dit niet!
Het aantrekken van technisch top talent vereist dus een innovatieve aanpak. Door gebruik te maken van nieuwe methoden, kun je jouw MKB-bedrijf positioneren als een aantrekkelijke werkgever voor technici. Deze methoden helpen niet alleen om de juiste kandidaten te vinden, maar dragen ook bij aan een sterkere en meer innovatieve bedrijfscultuur.
Ben je klaar om de volgende stap te zetten in je wervingsstrategie? Ontdek meer tips en strategieën in het Ebook “Technisch top talent aantrekken” en maak van je MKB-bedrijf een magneet voor technisch top talent. Wees creatief en doe aan “omdenken”; eigenlijk solliciteert een kandidaat niet bij het bedrijf, maar het bedrijf solliciteert bij de kandidaat. Meer weten, neem gerust contact op om van gedachten te wisselen.
Heel veel succes met het werven van technisch (top) talent!