In de snel veranderende wereld van corporate recruitment, is het essentieel voor interim recruiters om voortdurend hun aanpak en methoden te evalueren en te verfijnen. Hieronder volgt een lijst met 6 belangrijk do’s en 6 don’ts voor succes in deze dynamische rol. Het lijkt voor de hand liggend, maar het nog eens een keertje te benoemen kan je net even scherp zetten.
De Do’s
- Verdiep je in de Bedrijfscultuur en -waarden: Elk bedrijf is uniek, met zijn eigen cultuur en waarden. Een succesvolle interim recruiter begrijpt het belang van deze nuances en zoekt actief naar kandidaten die niet alleen op papier gekwalificeerd zijn, maar ook goed passen binnen de bedrijfscultuur. Dit vereist geduld, inzicht en de bereidheid om verder te kijken dan de cv’s. Lees door een profielen van een kandidaat heen, oftewel een cv zegt niet alles.
- Ontwikkel Sterke Relaties binnen de Organisatie: Vertrouwen en communicatie zijn cruciaal. Het opbouwen van sterke, duurzame relaties met hiring managers en teamleden stelt je in staat om een diep inzicht te krijgen in hun behoeften en verwachtingen. Dit betekent actief luisteren, openstaan voor feedback en een brug slaan tussen de wensen van het team en de mogelijkheden op de arbeidsmarkt.
- Maak Gebruik van Data en Analytics: In een tijdperk waarin alles meetbaar is, speelt data een cruciale rol in het nemen van geïnformeerde beslissingen. Gebruik data-analyse om trends te identificeren, de effectiviteit van recruitment kanalen te beoordelen en de kandidaat-ervaring te verbeteren. Dit helpt niet alleen bij het optimaliseren van het recruitmentproces, maar draagt ook bij aan een strategische benadering van talentwerving. Een goede ATS helpt daar wel bij om deze data te genereren.
- Wees Flexibel en Aanpasbaar: De zakelijke omgeving en de behoeften van organisaties zijn voortdurend in beweging. Een flexibele houding en de bereidheid om je aanpak snel aan te passen zijn onmisbaar voor succes. Dit kan betekenen dat je nieuwe recruitment technologieën omarmt, je aanpast aan veranderende marktdynamiek of nieuwe sourcing strategieën ontwikkelt.
- Bied een Uitmuntende Kandidaat Ervaring: De ervaring die kandidaten opdoen tijdens het sollicitatieproces kan een blijvende indruk achterlaten op hun beeld van het bedrijf. Zorg voor transparantie, respect en constructieve feedback, ongeacht de uitkomst van hun sollicitatie. Dit niet alleen verhoogt de kans dat topkandidaten zich opnieuw zullen aanmelden in de toekomst, maar het bouwt ook aan het employer brand van het bedrijf.
- Last but not least – Creëer Waarde voor de Organisatie: Besef dat jij als interim recruiter niet alleen vacatures invult, goede relaties bouw of het werkgeversmerk uitbouwt. Door het aantrekken van (top)talenten en het invullen van vacatures draag je (in)direct bij aan het positieve result van de organisatie. Bedrijven kunnen hierdoor groeien, projecten of opdrachten uitvoeren, etc., waardoor ze in staat zijn rendement (of lees winst) te maken. Je bent zelf ondernemer en weet als geen ander dat het uiteindelijk daar om gaat.
De Don’ts
- Haast je niet door het Recruitment Process: Snelheid is belangrijk, maar zorgvuldigheid is cruciaal. Het nemen van de tijd om de juiste kandidaat te vinden, kan op de lange termijn tijd en middelen besparen.
- Doe geen Aannames: We zijn allemaal mensen en hebben de neiging om aannames te doen, terwijl we niet alle feiten en details hebben. Zo ook is het met recruitment; je kunt wel denken dat een hiringmanager een kandidaat niet geschikt vindt, maar heb je dat ook besproken? Of je ontvangt een sollicitatie van een kandidaat, maar je mist de nodige keywords of beschrijving die eigenlijk een “must” zijn. Maar heb je de moeite genomen om het aan de kandidaat te vragen? Een verkeerde aanname kan daardoor gevolgen hebben voor het wervingsproces. Je hebt vast wel eens de ervaring gehad dat je achteraf informatie kreeg, dat als je die eerder wel had gekregen, je bijvoorbeeld de vacature veel eerder had kunnen invullen. Ik zeg zelf altijd: Het doen van aannames is de grootste vijand van een recruiter.
- Beperk je niet tot Traditionele Wervingskanalen: De beste kandidaten bevinden zich niet altijd op de voor de hand liggende plaatsen. Wees creatief en diversifieer je sourcing strategieën om een breder talentenpool aan te boren. Dit kan betekenen dat je buiten de traditionele jobboards om zoekt, netwerkevenementen bijwoont of gebruik maakt van social media platforms.
- Negeer Feedback niet: Zowel positieve als constructieve feedback is van onschatbare waarde. Het biedt inzichten die kunnen helpen het recruitmentproces te verbeteren, de kandidaat ervaring te verfijnen en betere relaties te bouwen binnen de organisatie. Sta altijd open voor feedback en gebruik het als een kans om te leren en te groeien.
- Onderschat het Belang van Employer Branding niet: In de strijd om talent speelt het imago van een werkgever een sleutelrol. Als interim recruiter ben je een ambassadeur van dit merk. Zorg ervoor dat elke interactie met kandidaten het bedrijf positief vertegenwoordigt en draag bij aan de bouw van een sterk werkgeversmerk.
- Weersta Verandering niet: De recruitment sector is onderhevig aan snelle veranderingen, gedreven door technologische vooruitgang en veranderende kandidaat verwachtingen. Wees open voor nieuwe ideeën, technologieën en methoden. Dit zal je niet alleen helpen bij het blijven innoveren in je aanpak, maar ook bij het effectiever aanspreken van de hedendaagse talentenpool. Wees innovatief, want daar kun jij het verschil maken en de organisatie verder mee helpen.
Door deze do’s en don’ts te volgen, kun je als interim corporate recruiter een waardevolle bijdrage leveren aan de organisaties waarmee je werkt. Je zult niet alleen helpen bij het aantrekken van topkandidaten, maar ook bij het versterken van de interne teams en het bevorderen van een positieve bedrijfscultuur. Je bent als zelfstandig interim recruiter zelf ook ondernemer. Dit betekent dat ze van jou iets meer mogen verwachten dan alleen vacatures invullen, dus laat dat ook zien. Of men er iets mee doet, is aan hen. Er zijn nog wel meer do’s and don’ts te benoemen, maar ik hou het nu bij deze. Anders wordt deze blog te lang.
Succes met jouw opdrachten!
Van: Tijmen Koelewijn